智能手机风停了 小米正在往家庭中去

最終更新日。:2016-08-31 読み取り 502 回
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概要:

健壹园位于北京玉泉山脚下风景如画是家庭周末度假常选择的地方小米选择在这里召开过两次产品发布会两次都与家庭有关第一次,2016年3月29日小米在健壹园推出了纯米电饭煲小米生态链负责人刘德笑称这是让丈母娘开心的产品这一次,2016年8月31日小米在健壹园推出了扫地机器人这位小米联合创始人笑称这是让老婆开心的产品实际上之前以“年轻人的第一个XXX”著称的小米现在正在越来越通过生态链品牌米家向“家庭的第一个XXX”进军仍旧是性价比思路售价999元的纯米电饭煲和1699元的米家扫地机器人虽然绝对价格不便宜但是在智能电饭煲和智能扫地机器人领域价格平均为同等配置产品的1/4可以说在生态链产品米家的打法上小米仍旧采取了“价格屠夫”的方式通过性价比快速获取用户并迅速抢占市场——这是小米在物联网方面的野心可以印证的是在发布会最开始小米联合创始人副总裁联合创始人刘德首先公布了目前米家App的用户数量,彼は言った,目前米家App接入数量已达到4000万而这4000万接入数量则依赖于米家产品的发布和销售情况在过去2年半的时间内小米投资了55家生态链公司并且截止2016年8月已经发布了37款产品这些产品受众不止于“年轻人”且都可以实现智能手机操控和可联网如果说曾经因为产品涉足面太杂而被调侃为“小米百货商店”那现在越来越清楚地可以看到这家“小米百货商店”的核心所指正是更为广阔的物联网领域而该领域的关键所在是智能家居和家庭小米科技创始人雷军会后测试扫地机器人 发布会现场小米还邀请了一位9岁的小朋友郭鑫这位年纪不大的“米boy”几乎拥有了小米所有所有的生态链产品并且对于他来说小米盒子和小米平衡车是其最爱更为关键的是他还透露自己是小米手机的用户——一定程度上当手机业务增长放缓米家开始成为小米新的增长点。 2015年以来以小米手机横扫市场的小米科技开始遭遇瓶颈一方面是智能手机市场的增长放缓另一方面是市场销售和出货量不断被华为OPPO和VIVO挤压甚至赶超小米在2016年开始为此改革一是开始邀请品牌代言人并且漫天铺设线下广告放弃了之前完全依靠线上口碑传播的传统二是开始自营线下店“小米之家”拓展线下销售渠道扩大影响力小米生态链在这个变革过程中发挥了重要作用特别是对于小米之家除了手机电视和路由器等小米核心产品线下体验店里的空气净化器电饭煲热水壶小米平衡车和小米排插等不仅丰富了小米之家的产品线还吸引了商超购物中更广泛的人群——而这以前光顾小米网的人群可能以年轻群体为主也就是说小米在2014年开始主打的生态链投资目前正在对增长放缓的手机业务形成矩阵式补充这种补充更具长远意义的地方在于当智能手机移动互联网的风口关闭智能家居和物联网将带来更广阔的市场从这个角度看来以互联网起家的小米除了会自建线下渠道自建线下店很可能还会进一步加强对于工厂和供应链的把控这也意味着雷军将进一步成为让董明珠最头疼的挑战者。 しかし,埋在小米生态链背后的隐忧也显而易见在此次米家扫地机器人的发布会上扫地机器人团队取名“石头科技”而并非“X米”这可能与生态链开始遭遇的问题有关一是商业品牌容易被山寨一旦质量有问题就会波及所有品牌二是这些生态链企业是投资关系拿生态链负责人刘德的话说是“兄弟关系”这些围在小米身边的“小兄弟”日渐壮大品牌独立只是时间问题脱离了小米的渠道和影响力独立品牌怎么做如何走?小米生态链还缺乏现成答案小米发布会现场请来9岁米boy 来源:Express テクノロジ

健壹园位于北京玉泉山脚下风景如画是家庭周末度假常选择的地方小米选择在这里召开过两次产品发布会两次都与家庭有关

第一次,2016年3月29日小米在健壹园推出了纯米电饭煲小米生态链负责人刘德笑称这是让丈母娘开心的产品

这一次,2016年8月31日小米在健壹园推出了扫地机器人这位小米联合创始人笑称这是让老婆开心的产品

实际上之前以“年轻人的第一个XXX”著称的小米现在正在越来越通过生态链品牌米家向“家庭的第一个XXX”进军

仍旧是性价比思路售价999元的纯米电饭煲和1699元的米家扫地机器人虽然绝对价格不便宜但是在智能电饭煲和智能扫地机器人领域价格平均为同等配置产品的1/4

可以说在生态链产品米家的打法上小米仍旧采取了“价格屠夫”的方式通过性价比快速获取用户并迅速抢占市场——这是小米在物联网方面的野心

可以印证的是在发布会最开始小米联合创始人副总裁联合创始人刘德首先公布了目前米家App的用户数量,彼は言った,目前米家App接入数量已达到4000万而这4000万接入数量则依赖于米家产品的发布和销售情况

在过去2年半的时间内小米投资了55家生态链公司并且截止2016年8月已经发布了37款产品这些产品受众不止于“年轻人”且都可以实现智能手机操控和可联网

如果说曾经因为产品涉足面太杂而被调侃为“小米百货商店”那现在越来越清楚地可以看到这家“小米百货商店”的核心所指正是更为广阔的物联网领域而该领域的关键所在是智能家居和家庭

智能手机风停了 小米正在往家庭中去
小米科技创始人雷军会后测试扫地机器人

发布会现场小米还邀请了一位9岁的小朋友郭鑫这位年纪不大的“米boy”几乎拥有了小米所有所有的生态链产品并且对于他来说小米盒子和小米平衡车是其最爱

更为关键的是他还透露自己是小米手机的用户——一定程度上当手机业务增长放缓米家开始成为小米新的增长点

2015年以来以小米手机横扫市场的小米科技开始遭遇瓶颈一方面是智能手机市场的增长放缓另一方面是市场销售和出货量不断被华为OPPO和VIVO挤压甚至赶超

小米在2016年开始为此改革一是开始邀请品牌代言人并且漫天铺设线下广告放弃了之前完全依靠线上口碑传播的传统二是开始自营线下店“小米之家”拓展线下销售渠道扩大影响力

小米生态链在这个变革过程中发挥了重要作用特别是对于小米之家除了手机电视和路由器等小米核心产品线下体验店里的空气净化器电饭煲热水壶小米平衡车和小米排插等不仅丰富了小米之家的产品线还吸引了商超购物中更广泛的人群——而这以前光顾小米网的人群可能以年轻群体为主

也就是说小米在2014年开始主打的生态链投资目前正在对增长放缓的手机业务形成矩阵式补充这种补充更具长远意义的地方在于当智能手机移动互联网的风口关闭智能家居和物联网将带来更广阔的市场

从这个角度看来以互联网起家的小米除了会自建线下渠道自建线下店很可能还会进一步加强对于工厂和供应链的把控这也意味着雷军将进一步成为让董明珠最头疼的挑战者

しかし,埋在小米生态链背后的隐忧也显而易见在此次米家扫地机器人的发布会上扫地机器人团队取名“石头科技”而并非“X米”

这可能与生态链开始遭遇的问题有关一是商业品牌容易被山寨一旦质量有问题就会波及所有品牌二是这些生态链企业是投资关系拿生态链负责人刘德的话说是“兄弟关系”这些围在小米身边的“小兄弟”日渐壮大品牌独立只是时间问题脱离了小米的渠道和影响力独立品牌怎么做如何走?小米生态链还缺乏现成答案

智能手机风停了 小米正在往家庭中去
小米发布会现场请来9岁米boy

ソース:Express テクノロジ

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